皮之不存，毛将焉附，这可谓中国制造业与工业设计公司的关系。皮是制造业，毛则是工业设计公司。”邢昊认为，制造业与工业设计唇齿相依、相辅相成，互为“衣食父母”，工业设计的本质是解决制造业与消费者的沟通问题，一方面了解企业的需求了解企业的生产能力，另一方面则是通过调研了解消费者的需要。

 

邢昊分析，工业设计随着三次制造业发展模式的升级而转变，设计与实业不断深入融合。如今制造业的蓬勃发展带给工业设计巨大的机会，制造业进入obm（代工厂经营自有品牌）阶段，工业设计是“商业策略”的一部分，更多地考虑商业模式，创造品牌和体验的设计就是最好的工业设计。然而，不少企业仍提留在制造业oem（代工）阶段和odm（贴牌）阶段。“泉州企业应不断思考自己处于哪个阶段，在工业设计上如何改进，从而为消费者提供更多体验。在长期的加工与出口贸易中，企业可以从订单中发现当前市场的需求，从而不断以工业设计改造自己的产品，来抵御经济下行的影响。”他提议说。

 

“在西方百年多的世界工业设计与制造业的融合过程，设计目标、设计需求、设计师能力都在发生转变。”邢昊表示，设计阶段可以分为造型设计、产品设计、管理设计和策略设计等四种层次。如今随着产业升级，许多制造业企业已进入到管理设计，向工业设计要解决整体产品阶段，这就要求设计者不仅要有视觉艺术表达能力，更要有现实问题解决能力。未来的发展中，工业设计将变成商业模式的设计者，设计需求要能创造并领导新的市场，形成独特的市场竞争力，因此，工业设计的角色定位将会被提到战略高度，就是要“设计高层决策”，即“顶层设计”。

 

“如果仅仅在外观和工艺上改造产品，作用是有限的。”令邢昊遗憾的是，现在许多企业仍只注重外形，造成了“设计越来越不值钱”的一个趋势，生产成本也可能提高。“企业必须意识到，简单的造型设计、工艺设计已经不能解决企业的问题，企业需要的是高端的综合设计。设计要向高端发展，引导企业更注重品牌创造和品牌内涵。”“‘头疼医头，脚痛医脚’的年代已经过去，产品创新给企业带来的发展是短暂的，单靠一两款产品并不能够持续发展。”罗成认为，企业需有战略高度，站在全球经济发展角度考虑，才能长远发展。要真正将工业设计与产业融合，需要有全方位的解决方案。不再是从一个点出发考虑，而是站在全局的高度，从产业链角度考虑系统化的解决方案。

 

观点二日常培养有追求的设计师

 

作为潮牌twoseven的创始人，刘日强强调，设计是创意，好的设计师必须有属于自己的“百宝盒”。设计者平常在生活中要有观察力，把衣食住行中体验到的美储存起来，也要爱幻想，把美的需要、美的追求，美的联想记录下来。设计并不能凭空出现，是在设计过程中把储存在“百宝箱”中的东西一点点“抛”出来。

 

“设计者要学会臭美，臭美代表了美的追求，设计是在基本的产品外，附加一种美。”刘日强说，衣服的美体现在剪裁、线条、色彩、品类、内涵等上，穿衣能体现一个人的性格。设计者对自己的衣着不能含糊、每天花点时间尝试不同风格的打扮。在切身体验的过程中找到属于自己独特的风格与定位。同样地，从餐厅不同的装修风格、配乐、食品样子、交通工具等中也可以发现美的线条、美的平面，在生活中塑造自己的审美观。

 

“一个注重生活、追求生活品质的设计师才会有好的设计，设计的产品才会更有说服力，消费者才能从产品中感受到美的力量。”刘日强表示，室内装修中，灯光氛围、摆设、空间感等都能带来美的联想。设计师在平时多动动手做些小设计，改造房间的布置等，在工作之余把设计当成一种享受。

 

“设计者要懂品牌，如果自己行业范围的经典和潮流都不了解，如何谈得到前瞻力呢？”在给设计师做功课时，刘日强也认为，现实教育是设计师必备的。除了博览品牌外，还要懂得产品生产工艺和市场需求，不能不切实际地想象。“美不仅是视觉的感觉，还有适不适合的问题，适不适合企业和消费者的需求。”